L'animateur ou l'animatrice ne répond pas après chaque intervention, mais après un nombre fixe d'interventions. Cela permet de répondre à plusieurs questions à la fois, d'organiser les réponses dans un ordre logique et donc de gagner du temps.

Tu souhaites transformer ton animation, un évènement ou encore le camp ? Il est important de mener la réflexion avec les personnes concernées (par exemple avec les scouts s'il s'agit du camp).   Voici un outil pour te permettre de mettre en lumière, avec le groupe, des idées à creuser en direction du changement escompté. Étape 0 Au préalable, trace sur le sol une étoile...

Le scoutisme regorge de traditions. Celles-ci sont utiles et nourrissent le sentiment d'appartenance au groupe tant qu'elles ont du sens. L’activité ci-dessous permet de questionner ces traditions pour, peut-être, les faire évoluer. Elle peut se dérouler de deux manières différentes. L’animateur ou animatrice de l’activité choisira la formule sur base de ce qu’elle ou il pressent...

Voici quelles astuces pour la réussite d'une réunion : elle repose en partie sur son organisation. Voici quelques conseils pour un ordre du jour réussi : Veille à équilibrer l’ordre du jour en alternant les sujets et techniques d’animation. Construis un ordre du jour attrayant pour l'ensemble des participant-es : si certains sujets n’intéressent pas l’ensemble du groupe,...

Les membres d'un groupe s'influencent mutuellement. Cette influence s'exprime au travers de comportements spontanés. Voici quelques phénomènes d'influence : L'effet de conformisme : certains membres du groupe ont tendance à adopter des attitudes, des points de vue, qui s’accordent avec la tendance du groupe, même si ce n’est pas leur point de vue personnel (par exemple,...

Comment améliorer l'animation, l'organisation d'un évènement ou encore le camp ? Il est important de mener la réflexion avec les personnes concernées (par exemple avec les scouts s'il s'agit du camp). Voici trois étapes qui vous permettront de réfléchir ensemble afin de prendre les décisions qui conviendront à toutes et tous : les 3 C. Cet exemple montre comment...

L'objectif de cette activité est de donner aux participant-es l'occasion de se rendre compte de l'aspect non verbal de la communication et de devenir plus attentif vis-à-vis des autres et de leurs émotions.   Les participant-es miment des situations ou des moments de leur vie (scoute ou pas) où elles et ils ont ressenti de la joie, de la tristesse, de l'anxiété, de l'agressivité,...

La remise en question d'une habitude ou d'une tradition génère parfois des résistances. Cette activité permet de faire le point sur les réactions face au changement.   Déroulement en deux étapes : Individuellement (voir document d'activité ci-dessous : Questionnaire et profil) Les animateurs ou membres de l’équipe d’unité déterminent leur rapport au changement...

Présenter une réunion à l'aide d'un thème en lien avec un sujet qui sera discuté. Une fois n’est (peut-être) pas coutume, surprends les participant-es au conseil dès la convocation. À cette occasion, rédige celle-ci comme un menu de restaurant. Pour la suite du conseil, chaque plat du menu aura un objectif particulier... L'enjeu du conseil se retrouve dans la rubrique...

L’Argumentaire est un outil qui permet de clarifier la mise en œuvre du projet grâce à une série de questions à se poser. Après avoir décidé de la destination, le cheminement est soutenu grâce à la grille de réflexion à compléter. Ensuite, pour organiser la mise en œuvre, l’outil Organiplano (Des projets pour grandir, p.20) peut s’avérer bien utile : c’est un tableau récapitulatif...

La toile d’araignée est un outil qui permet d'identifier les forces et les faiblesses du groupe (d’un staff, par exemple). Elle aidera à évaluer la complémentarité au sein du groupe ainsi que les challenges auxquels il fait face. L’avantage de cet outil est qu’il s'applique à de nombreuses problématiques (complémentarité des membres en termes de compétences d’animation,...

Cette technique de vote permet aux participant-es d'exprimer leur avis à propos de plusieurs éléments en même temps. Elle permet ensuite de classer, hiérarchiser, ces éléments et d'en dégager une tendance finale. En cela, on peut dire que cette technique de vote est nuancée.  Déroulement : Établir une liste des différents éléments (idées, propositions, solutions...)...

Déterminer, pour un sujet donné, les questions ou sous-questions à débattre. Les formuler de manière à ce que l’on puisse y répondre sous forme de « pour » ou « contre ». Former un nombre pair d’équipes (+/- cinq à sept personnes). Deux équipes reçoivent la même question et une position (« pour » ou « contre »). Chaque équipe prépare ses arguments pour défendre...

Cette technique de vote originale offre plusieurs avantages : Utiliser l'espace pour exprimer son choix ; Mobiliser les votants de façon dynamique ; Rendre les résultats visibles facilement et rapidement. Déroulement : Poser des feuilles au sol présentant les différentes options soumises au vote. Donner la consigne aux participant-es de se positionner dans la zone...

Cette méthode de brainstorming permet de regrouper les questions que l'on se pose sur un sujet afin de proposer des réponses collectives. Déroulement : Chaque personne écrit une question qu’elle se pose sur le sujet à traiter. L'animateur du dispositif rassemble les questions, les trie et les range par thématique (il peut faire ce travail avec tout ou partie du groupe&) L’animateur...