01 Janvier
Gestion des finances
- Relancer les retardataires pour les cotisations.
- AnU : clôturer la campagne calendrier au sein de ton unité.
Gestion des bénévoles et de l'animation scoute
- Faire le point en staff d’unité sur la réalisation et la répartition des tâches et des projets liés à l’avancement du contrat d’animation d’unité.
02 Février
Gestion des membres - Desk
- Vérifier que toutes les présences (camps et weekends) et les paiements des membres soient bien encodés dans Desk.
Gestion des finances
- Imprimer et transmettre les attestations fiscales aux parents.
Gestion des bénévoles et de l'animation scoute
- Demander aux animateurs responsables de déclarer leur camp dans Desk.
- Organiser le TU et le déclarer dans Desk.
- Rencontrer le staff et faire un premier sondage quant à leurs envies pour l’année prochaine.
- Faire le point sur les formations des animateurs et animatrices.
03 Mars
Gestion des finances
- Payer la facture finale des cotisations (2e facture).
Gestion des bénévoles et de l'animation scoute
- Prévoir un Conseil d’unité pour définir les besoins en animateurs et animatrices pour l’année suivante, en vue d’anticiper les besoins éventuels en recrutement.
- S’assurer que les animateurs et animatrices aient bien déclaré leur camp dans Desk.
04 Avril
Gestion des membres – Desk
- Vérifier les déclarations de camp dans Desk.
Gestion des finances
- Éventuellement, réceptionner les subsides de l’ONE et transférer l’argent aux sections concernées.
- Solliciter le fonds de solidarité camps si nécessaire.
Gestion des bénévoles et de l'animation scoute
- Suivre et évaluer les explorations avec les pionnier·es et discuter de leurs envies pour l’année prochaine.
- Motiver les staffs à organiser leurs camps.
05 Mai
Gestion des membres – Desk
- (AnU) : si ce n’est pas encore fait, valider le départ en camp de chaque section dans Desk.
- Inscrire tous les participant·es (intendant·es et invité·es compris) du camp dans Desk.
Gestion des bénévoles et de l'animation scoute
- Rencontrer les staffs pour vérifier la préparation des camps, avant validation des camps dans Desk.
06 Juin
Gestion des bénévoles et de l'animation scoute
- Rencontrer les intendant·es afin de leur présenter leurs rôles et leurs responsabilités.
- S’assurer que chaque intendant·e ait signé son Code qualité des adultes et remis son extrait de casier judiciaire si nécessaire.
- Vérifier que les éventuelles assurances complémentaires liées au camp aient bien été souscrites.
07 Juillet
Gestion des bénévoles et de l'animation scoute
- Être disponible pendant les camps.
- Visiter les camps.
08 Aout
Gestion des membres – Desk
- Au retour des camps, valider la liste des participants du camp dans Desk.
Gestion des bénévoles et de l'animation scoute
- Vivre un moment festif de fin d’année.
- Évaluer l’année écoulée.
- Mettre en place les nouveaux staffs.
- Organiser un moment d’au revoir et de remerciement pour les animateurs ou animatrices qui arrêtent.
09 Septembre
Gestion des membres - Desk
- Mettre Desk à jour.
- Actualiser le listing du conseil d’unité : encoder les
candidats animateurs et préciser les animateurs ou animatrices responsables en priorité. - Inscrire les nouveaux membres dans Desk.
- Avec chaque staff, actualiser le listing des scouts (gestion des passages, désinscription des membres, vérification des informations dans Desk).
- Actualiser le listing du conseil d’unité : encoder les
Gestion des finances
- Payer la facture de régularisation des cotisations et les factures complémentaires.
- Vérifier l’état de paiement des cotisations dues à la fédération.
- Solliciter (avant le 31 décembre) les cotisations de solidarité nécessaires.
- Transmettre aux parents l’attestation de participation au camp pour le remboursement par la mutuelle.
- Mettre à jour les données des camps dans Desk pour les subsides ONE.
- Mettre à jour les mandataires des comptes en banque des sections.
- Mettre en place la campagne calendrier au sein de ton unité.
Gestion du patrimoine
- Vérifier que les membres sortants restituent leurs clés et que les nouveaux arrivés en reçoivent une.
- Faire le point sur les éventuels travaux à effectuer (pour les locataires, en consultation avec le propriétaire) et, au besoin, adresser une demande de subsides pour la sécurisation des locaux.
Gestion des bénévoles et de l'animation scoute
- Veiller à avoir des staffs équilibrés (en terme d’expérience, par exemple).
- Rencontrer les nouveaux animateurs et nouvelles animatrices. Lors de cette rencontre, présenter leurs rôles et leurs responsabilités.
- Organiser un moment d’accueil au sein du Conseil d’unité.
- Prendre du temps pour apprendre à connaitre les membres des staffs.
- À partir du contrat d’animation d’unité, définir les priorités du travail pour l’année.
- S'assurer que chaque candidat animateur ait signé son Code qualité des adultes et remis son extrait de casier judiciaire si nécessaire.
- Prévoir l’agenda de l’unité : un TU par an et minimum cinq Conseils d’unité, mais aussi les dates de camps, les réunions, la participation aux évènements fédéraux, etc.
- Faire le point sur l’état de formation de chaque animateur ou animatrice et les pousser à s’inscrire en formation.
- Veiller à la bonne organisation de tous les camps (dates, lieu, budget, intendant·es…).
- Lancer la réservation des tentes pour Naninne.
Spécial équipe d'unité
- Se répartir les différentes tâches au sein de l’équipe.
- Se renseigner auprès de l’équipe fédérale sur les dates de relais et de la JANU.
10 Octobre
Gestion des finances
- Envoyer le courrier aux parents et au Conseil d’unité pour le paiement des cotisations.
- Au besoin, mettre en place les mécanismes de solidarité dans l’unité et demander des cotisations de solidarité à la fédération.
Gestion des bénévoles et de l'animation scoute
- En équipe, définir le plan d’action de formation continue des animateurs et animatrices.
- En Conseil d’unité, organiser l’élection du ou de la délégué·e de l’unité et de son ou sa suppléant·e. Transmettre leurs noms à la fédération.
- Organiser le TU et le déclarer dans Desk.
- Organiser un CU pour que les staffs imaginent leur PASS (Plan d'Animation de Section Scoute).
- Organiser un moment d’engagement fort (exemple : ma Parole d’animateur).
- Organiser en Conseil d’unité les explorations des pionniers dans les différentes sections.
- Suivre les projets des pionnier·es en vue d’un éventuel camp zone 3 et une formation International.
- Organiser une réunion de rencontre avec les parents.
- Demander aux staffs de déclarer leurs weekends dans Desk.
- Rencontrer et nommer les intendant·es pour les weekends.
11 Novembre
Gestion des membres - Desk
- Vérifier la mise à jour de Desk : les membres sortants et les nouveaux arrivés.
Gestion des finances
- Récolter les cotisations des membres et les encoder dans Desk pour assurer le suivi.
- Payer la facture d’acompte des cotisations à la fédération (1re facture).
Gestion du patrimoine
- Au besoin, envoyer à la fédération le formulaire de demande de subsides pour la sécurisation des locaux.
Gestion des bénévoles et de l'animation scoute
- Planifier une réflexion sur les moments creux (quid de l’animation durant le blocus et les examens ?).
- Vérifier que les contrats de location des endroits de camp sont bien signés et en possession des staffs.
- Assurer un suivi quant à la bonne organisation de tous les camps (dates, lieu, budget, intendant·es…).
Spécial équipe d’unité
- S’inscrire à la JANU.
12 Décembre
Gestion des membres - Desk
- Terminer la mise à jour des membres de Desk.
Gestion des finances
- Envoyer un courrier de rappel aux membres qui n’ont pas encore payé leur cotisation.
- Retourner les calendriers invendus auprès de la fédération.
Gestion des bénévoles et de l'animation scoute
- Prendre un moment pour évaluer le premier quadrimestre.
- Vérifier et adapter le calendrier du second semestre.
Weekend de section/hike
- Encoder tous les participants du séjour (scouts, animateurs, intendants) dans Desk. Les animateurs peuvent se charger d’inscrire les scouts.
- Après les camps, veiller à confirmer tous les participants du séjour dans Desk.
- Veiller à la bonne organisation de tous les camps (dates, objectifs, budget, intendants, lieu…).
- Vérifier que les contrats de location sont bien signés et en possession des staffs.
- Être disponible pendant les weekends de section/hike.